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（中央社記者林行健馬尼拉30日專電）由於不肖警察假藉掃毒行動勒索錢財的案件眾多，菲律賓總統杜特蒂宣布解散警方反毒大隊，成立新的掃毒單位。

杜特蒂今天凌晨在總統府馬拉坎南宮召開臨時記者會，稱菲警反毒大隊（PNP-AIDG）的敗類讓政府蒙羞。

菲警反毒大隊數名成員去年10月18日假掃毒之名，在呂宋島中部安格利斯市（Angeles）綁走了韓商JeeIck Joo，在警察總部將他殺害後焚屍滅跡，事後竟還向人質家屬勒贖，手法嫻熟不像初犯，全案仍在偵辦中。

杜特蒂在臨時記者會上發出最後通牒，令涉案警員於48小時內投案，否則將懸賞最新出版500萬披索（約新台幣357萬元）追捕，生死不論。

他估計警隊有大約4成的敗類，怒稱警隊「已腐敗到核心」。

菲律賓警察總長德拉羅沙（Ronald dela Rosa）清晨在警隊升旗典禮中宣布，菲警反毒大隊正式解散。

德拉羅沙也宣布成立1支「反情蒐單位」，追蹤警隊害群之馬，「我們會毫不留情地展開整頓，穿著制服的敗類無可原諒！」

菲律賓政府至少有3個緝毒單位，分別是隸屬於總統府的緝毒署，警方的反毒大隊、以及司法部國家調查局的反毒特別小組。

目前暫時不清楚菲警反毒大隊的解散會對掃毒行動帶來什麼影響，但杜特蒂說，他將成立新的掃毒單位，與緝毒署（PDEA）聯手繼續掃毒。

杜特蒂也宣布，掃毒行動會持續到他任期結束為止。

從去年7月迄今，菲警已在掃毒行動中擊斃2548名嫌犯，另有大約4000名疑似涉毒者被不明人士私下處決。1060130

現任聯想電腦（Lenovo）台灣區總經理的陳泰麟（Ted），從國中時代便隻身前往加拿大留學。半工半讀的他，在加拿大一共唸了兩個大學，取得了電腦科學（computer science）和科技管理（technology management）方面的相關專業。

畢業之後，Ted進入的都是國際一流的大企業，包括微軟、GE Capital和Nortel等。這一路上雖然看起來都是在IT領域，但實際上Ted不斷地在不同的細項領域中培養自己的專業。

從早期的技術支援，到後期的諮詢服務與解決方案的提供，都打下了紮實的基礎，也無怪乎一直以來他都能持續在職涯中有所斬獲，並在加入聯想3年後，坐上台灣區總經理的位子。

打造自己 多餘工作當作學習機會

被問到在競爭激烈的職場中如何脫穎而出，成為被拔擢的對象？Ted謙虛地說，他認為自己能不斷地被給予機會，也許是因為他總是「讓自己隨時做好準備」。對於被交付的艱難任務有著嘗試挑戰的慾望，他堅持用盡各種方法找出最佳解決方案；再加上抱著開放的心情，去接觸不同領域，從不把上司交付的「多餘」工作當作多餘，而視為是最好的學習機會。

久而久之，他真的培養出不同的專業實力，讓自己的履歷，看起來既豐富、又出色。

Ted特別提到正向價值觀的重要，並感謝這是父母送給他最好的禮物。他堅信，面對所謂的困境、挑戰和大環境的變化，與其怨天尤人，不如尋找解決方案。除此之外，還要去主動發掘機會。畢竟在職場上，我們做的不只是一份又一份的工作，而是不斷在打造「自己」這個品牌。

Ted更強調，所謂的履歷和經驗，其實還包含一個重點，就是在充實自己履歷和經驗的過程中，其實也在默默打造他人對我們的觀感。如果把每一份工作都做好，不只完成任務，還能創造出讓人驚豔的成果，這便是讓別人知道自己專業、以及為自己提高曝光率的最佳方法。

態度要正確 盡全力做好每件事

而在面對職場上無可避免的挫折與失敗時，Ted認為在事情處理的過程中，總會有不同嘗試，每每在開發、測試的過程中，一定會遇到事與願違的結果和突發的棘手狀況。那麼我們是應該放棄、還是找不同方式去解決問題呢？對Ted來說，答案很明顯的是後者。

他認為，每一個交到自己手上的計畫，只要能盡全力做好、做完，那就是一個結果；而且只要態度正確了，結果肯定不會太差。

他還拿面對眼前的一座山作比喻：如果面對眼前的一座高山，你是望之興嘆，且戰且走，還是一看到的當下，就開始在腦中模擬各種能夠攻頂的作法？事前的準備愈周全，過去的累積愈紮實，預想的解決方案愈周全，得到的結果絕對不可能差到哪裡去。

限時下殺自己為將來作選擇並做到對

許多職場新鮮人在工作了數年之後，一定會有轉換工作的機會。經歷過不同國際大公司歷練的Ted，認為在面對轉職以及轉換跑道時，最應該放在心上的，就是“Know Your True North”（知道你真正的北方，也就是真正的方向、想要的是什麼！）。

作為曾經來自台灣的華裔小留學生，Ted當然知道華人父母大多期待自己的孩子未來當工程師、律師、會計師和醫生，但如果那些都不是你想要的東西時，便不應該屈就，否則就是在自己的人生旅途上繞路。

Ted一直以來都是自己做決定、自己為將來作選擇，並且盡力將自己的選擇「做到對」，這都是因為他知道自己真正該去的方向在哪裡。

過去在加拿大與北美地區就業，Ted眼中看到的就只有那裡的市場，甚至以為那就是全世界；但後來有機會接觸到聯想，才發現亞洲居然有這樣一個新興又充滿企圖心的品牌。聯想發揮無與倫比的創意、決心和戰力，在全世界市場上攻城略地，積極地藉由參展、開發新產品，奠定品牌的高度。

於是Ted決定加入聯想，而這個決定，也讓他更有機會去到以前沒去過的市場，認識更多不同的朋友。這些朋友、前輩、團隊的戰友，都可以說是他職場上的貴人。

公司前輩、同事 皆是學習對象

面對瞬息萬變的全球商業局勢，Ted認為不斷地學習是能繼續生存下去的最佳方法。以他自己為例，面對自己不熟悉的領域或業務，公司的前輩、同事，都是他能請益學習的對象。

而聯想的5P文化，Plan（想清楚再承諾）、Practice（承諾就要兌現）、Prioritize（公司利益至上）、Perform（每一年每一天都要進步）和Pioneer（敢為天下先），則是推動個人與企業前進的有力思維和行事方針。

本著這樣的企業文化與思維，Ted在任內的發展藍圖十分清晰，就是希望能透過不斷創新並且擴充產品線，搭配服務上的強化，來提升使用者更優質的體驗經驗。

目前聯想的PC銷售在日本已是第一名，在台灣也是外國廠牌第一名，Ted希望能透過團隊的努力，搭配電競筆電、多模式筆電Yoga系列、伺服器等新品，提供消費者更佳的使用經驗，也讓Lenovo的品牌高度和市佔率，更上一層樓！

陳泰麟（Ted）

曾服務於微軟、GE Capital和Nortel等公司，現為聯想電腦台灣區總經理。

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